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ファーストリテイリング社長玉塚元一氏を単なる若大将社長と見なす疑問

2004年11月08日

ファーストリテイリングの社長・玉塚元一(たまつかげんいち)氏に関する記事が朝日新聞に掲載されました。このブログでは、ファーストリテイリングの社長就任の話を断った澤田貴司(さわだたかし)氏の話題ばかり取り上げてきました。本命であった澤田氏の代わりに、社長に就任したのが玉塚氏です。今回はバランスを考えて、玉塚氏のキャリアも分析してみることにしました。情報源は、『ハングリーな挑戦者 ユニクロの若大将』(朝日新聞 2004年11月6日 b-business 1面)です。

181センチの長身。精悍な顔立ち、豊かな髪、熱い胸板。ユニクロファッションを身につけ、カメラの前に立つ姿はまるでモデルだ。

証券会社の創業家に生まれ、小学校から慶応義塾に通った。中学校時代にラグビーを始め、大学4年の時には大学選手権決勝で同志社大学に惜敗した。フォワード第3列のフランカーだった。小学校のころこからのスキーは指導員並みの腕前だ。

卒業と同時に、名門企業、旭硝子に入り、20代で海外駐在を経験、30代には米国で経営学修士号(MBA)を取得した。絵に描いたような生い立ち、経歴。そして今、まだ、42歳。若大将社長である。ちょっと格好良すぎるぞ。

記事では、3年ぶりにファーストリテイリングを増収増益に復帰させた玉塚社長の活躍ぶりが続きます。その中で私が興味を持ったのは、徹底した現場主義で店舗回りを欠かさない、体力維持のためにジムでのトレーニングを日課としているという点です。これを読んで、同じく若手社長のローソン新浪剛史(にいなみたけし)社長が、インタビューで同じ内容を答えていたことを思い出しました。どうも両者にはかなり共通点があるようなので、そのキャリアを比較してみることにします。次に紹介するのが玉塚氏の略歴です。

  • 1962年 東京生まれ
  • 1985年 慶應義塾大学法学部卒業、旭硝子入社
  • 1997年 ケースウェスタンリザーブ大学経営学専攻修了
  • 1998年 サンダーバード大学国際経営大学院国際経営学専攻修了
  • 1998年 日本IBM入社
  • 1998年 ファーストリテイリング入社
  • 2002年 ファーストリテイリング社長就任
  • 2004年 42歳

こちらが、新浪氏の略歴です。

  • 1959年 横浜生まれ
  • 1981年 慶應義塾大学経済学部卒業、三菱商事入社
  • 1991年 ハーバード大学経営大学院修了
  • 2002年 ローソン社長就任
  • 2004年 45歳

改めて並べてみると、結構似ているのではないでしょうか。年齢は3歳ほど違うのですが、社長就任は2002年と同じです。2人の共通点をまとめると、こうなります。

  • 都会派(玉塚氏東京出身、新浪氏横浜出身)
  • 慶應大学卒
  • スポーツ系(玉塚氏ラグビー、新浪氏バスケット)
  • 趣味はジムでのトレーニング
  • 海外留学(米国MBA取得)
  • 2002年社長就任
  • 現場主義

こうして比較すると明らかなのですが、新浪氏の経歴は直線的でローソン社長に至るまで、全く寄り道がありません。ローソンへの転出も三菱商事グループ内の人事異動と解釈できます。ローソンで大成功すれば、将来的に親会社の三菱商事への復帰も可能な経歴です。突っ込める余地が全然ないので、私としてもあまり面白くありません。ハーバードへの留学も三菱商事からの社費留学です。

これに比べると、玉塚氏の経歴は若干入り組んでいて、ファーストリテイリング社長に登りつめるまでの間に、本人の意思によって適宜キャリアをチェンジしてきた姿がうかがえます。キャリア上の一番目の選択は、米国留学です。一般に外部に公開する経歴には会社の入社年次は公開されますが、退社年次に関しては触れられません。したがって、玉塚氏が留学したときの所属は明らかではありません。おそらく旭硝子を退社した上で自費で挑戦したものと推測されます。

さらに、2年間で2つの大学院の修士課程を履修していることも目をひきます。2つ目のサンダーバードの方に、1つ目のケースウェスタンで取得した単位を充当することができたので、このようなことが可能だったのではないでしょうか。サンダーバードは、短期間で学位が取得可能という点と、留学生比率が高くて国際色が濃いという点で有名なビジネススクールです。例えば、デルの日本法人社長の浜田宏社長も同大学の卒業生です。

朝日新聞の記事では、玉塚氏の学歴としてはケースウェスタンの方だけが掲載されています。サンダーバードの方を書かなかったのは、正式には取得学位がMBA(Master of Business Administration)ではなく、MIM(国際経営学修士課程 Master of International Management)だからではないでしょうか。以前の経歴紹介では、サンダーバードの方をメインにしていたような気がします。MBA取得を機にキャリアアップに成功して、ついに社長の椅子を掴んだ山田修氏も、サンダーバードMBA卒業生です。玉塚氏も堂々とサンダーバードMBAと呼んでも大きな問題はないのではないでしょうか。学歴詐称で議員辞職に追い込まれた、民主党の古賀潤一郎氏の例もあるので、外国で複数の大学で通った経歴のある人物は、あらぬ疑いをかけられないよう注意しているのかもしれません。

もう1つキャリア上での注目点は、日本IBMの在籍期間です。玉塚氏が留学終了後すぐ入社したのが日本IBMですが、ここにはわずか半年程度しか勤務していません。日本IBMに戻ったら、すぐにヘッドハンターからコンタクトがあって、ファーストリテイリングへの転職することになったのかもしれません。しかし、この時点では日本IBMでも、それほどの要職に就いていたとも思われないので、この程度のマイナーなキャリアは普通書きたくないと考えるはずです。これも上場企業のファーストリテイリングの社長になったので、何事も包み隠さず公開しているのでしょう。

以上の2点、すなわち「なぜ、2つも同じようなビジネススクールに通ったのか」、「なぜ、日本IBMを半年という短期間で辞めることになったのか」が、玉塚氏の経歴に関して私が興味を抱いたところです。両方ともそれなりの理由があるはずです。そこら辺の事情が明らかになると、同氏のキャリアプランの全体像がわかるような気がします。今回の朝日新聞の記事を読んだだけでは、「絵に書いたような若大将」というだけで、表層的な感じは否めません。現在の地位を築くまでの紆余曲折や葛藤に関心がある人間も、決して私だけではないと思います。もう少し突っ込んだ取材があれば、ただの「若大将」だけではない側面にも迫れたような気がして残念です。


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コメント

玉塚氏が、MBAを取得したのは、旭硝子時での会社派遣です。自費ではありません。留学に際し、帰国後5年間に会社を退社する場合には、留学費用の相当分返還の誓約書を、旭硝子は取っていたが、法的には疑義もあり(職業選択自由との兼ね合い)、実行されず、彼は踏み倒して行ったはずです。
IBMは、8日間で退社したと聞いてます。

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