実践ビジネス発想法 日常の情報から経営戦略発想を磨く

順位	大学名	社長数	役員数	学生数
1	慶応義塾	368	3,067	32,137
2	東京	241	2,609	27,312
3	早稲田	218	2,681	50,204
4	京都	120	1,416	21,617
5	日本	107	1,059	82,927
6	中央	95	1,482	29,189
7	同志社	82	770	24,016
8	明治	73	1,005	33,505
9	大阪	56	582	20,201
10	一橋	51	814	6,528

社長を輩出している大学は何れも伝統校です。しかし、これらの大学を卒業することが、上場企業の社長の椅子への早道と単純に考える人も、今時少ないでしょう。戦略コンサルティング会社、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトンの調査によれば、日本の大企業の社長就任年齢の平均は、58.4歳です（日本の部長就任平均年齢は欧米のＣＥＯ就任平均年齢よりも高い）です。また、帝国データバンクが日本全国の120万人の社長を調査した結果では、社長の平均年齢は、58.2歳になっています。それらから推測して、上場企業の社長の平均年齢もおそらく58歳以上と考えるのが妥当でしょう。そうなると、上場企業の社長は今から30年以上も前に、これらの大学を卒業したことになります。しかし、今から30年後の上場企業の社長の出身校が、ここにあげた有名大学で占めらるようになると予想できる人は、誰もいないはずです。上場企業の社長になりたいからといって、これらの大学を目指すことは、あまり意味のあることとは思えません。

例えば、ライブアの堀江貴文社長は東大中退なので、このデータには含まれません。そもそも本人は、在学中から大企業に就職するつもりは毛頭なかったようです。 その他にも、自ら大企業に就職することを拒否した創業者もたくさんいます。 例えば、東証２部上場のソフトブレーン会長の宋文州氏も、北大卒業後日本の大企業に就職する道を選ばなかった一人です。宋氏には日本型の経営スタイルの問題点を指摘した著作「ニッポン型上司が会社を滅ぼす！」、「やっぱり変だよ日本の営業」もあります。情報源は、『大企業には就職したくなかった～ソフトブレーン会長 宋 文州 氏（その1）です。

（宋）日本で仕事をすることになった私は、大企業で働くのは嫌だと思っていました。
──　なぜですか。
（宋）大きな会社に入ると、会社の実態が分かりませんから。実態を自分で把握できない会社で働くのは、怠慢じゃないですか。例えば、自動車会社でリコール隠しが発覚する大事件がありました。きっとその会社の大半の社員は、そういう事実があることを知らずに働いていたんだと思います。もし、社員一人ひとりが事実を把握していたら、「それはまずい」と思って、そういう事実をなくすために行動するでしょう。そうすれば、自浄作用が働いて、問題は起きなかったはずです。企業が起こす不祥事の多くが、社員に事実が知らされていないために起こるのだと思います。

ただ、会社がすべて悪いわけではないんです。何も知らないという社員にも問題がある。「自分は会社のすべてを知らなくとも、だれかがどうにかしてくれる」と思っているのは、あまりに人任せな言い訳です。会社の実態が分からない状況に満足して働くのは、その人の怠慢だと思います。

だから、僕は大きな会社で働くのは嫌だった。ソフトを開発する小さな会社を自分で見つけて、そこに就職することにしたんです。大学の教授には怒られてしまいましたが。

──　なぜ、怒られてしまったんですか。
（宋）大学院にいる学生の就職先は、教授が決めることになっていたんです。私の就職先も、東京にある大会社に決まっていたようなんです。それにもかかわらず、私が自分で就職するところを見つけてしまったので、教授は怒ったんです。私が見つけた就職先は、社員数が100人くらいのソフト開発の会社でした。仕事は大手企業の下請けの下請け。いわゆる「孫請け」をしている会社でした。そのため独自技術といったものは全くなかった。

──　その会社で働こうと思った理由は何ですか？
（宋）その会社の社長が、「独自技術を持ちたい。そのために、あなた中心で技術開発を進めていいから」と言ってくれたからです。
──　それでは、宋さんを特別待遇で雇ってくれるということだったんですね。
（宋）そうです。「会社の状況も明らかにするから」ということで入社したんです。ところが、入社して3カ月でその会社が潰れてしまうんですよ。

指導教授が推薦する会社を断って、自分で選んだ会社が潰れてしまったわけですから、いまさら教授に泣きつくこともできません。まさにハイリスクの決断だったといえます。しかし、後に自ら起業することができたのですから、最終的にはリターンの方もハイになったというところでしょう。このエピソードの考え方としては、宗氏のようにハイリスク・ハイリターン型の生き方を取った方がいいのか、大多数の日本人学生のように教授任せのローリスク・ローリターン型の方がいいのかということです。

宗氏のような生き方が格好よく見えて、一般受けがいいことは間違いありません。しかし、宗氏が成功したのはあくまでも結果論という考え方もあります。中には最初の会社の選択での躓きが、その後のキャリア形成にマイナスに影響した人も多数いるはずです。逆に、教授の薦めた大企業に入って社長になった人もいることでしょう。評論家のように、自己責任原則のハイリスク・ハイリターン型の生き方を、単純に薦めることもできません。但し、1つだけ確実なのは、大企業への就職へのリスクのレベルが、昔のローからミドルくらいに上がっていることです。一方、昔よりは起業しやすい環境も整備されてきましたし、大企業に勤めてから起業を実現する可能性も広がってきました。最初の就職時に下した選択が、その後の人生を決定づけてしまうような時代ではなくなったと考えられます。

話を最初の東洋経済の記事に戻します。本当に私が知りたかった情報は、上場している会社を創業した人の出身大学です。もし、このランキングが今回公開されたランキングとあまり変わらないのであれば、そもそも有名大学でありさえすれば、卒業するところはどこでも同じ、結局はその後の本人の実力次第という結論になります。

なお、先頃を辞意を表明したドン・キホーテの社長の安田隆夫氏は、実は慶応義塾大学法学部出身です。外見を含む全体的な印象、行政側の規制に挑戦する経営姿勢は、みなさんが普通想像する慶應ボーイとは、かなり違うのではないでしょうか。その安田氏も大学卒業時には一般企業に入社して、10年程度サラリーマンを経験しています。その後に自分の会社を立ち上げたわけです。そして、今回の不慮の事故により、志半ばで社長を退くことになりました。繰り返しになりますが、どこの大学を卒業したかがその後のキャリア形成に与える影響力は、昔ほどには大きくないのではないでしょうか。

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