もっとお金の儲け方がわかるようになる MOT（技術経営論）とは？: 実践ビジネス発想法

現在脚光を浴びつつあるMOTは、通常 Management of Technology（技術経営論）と日本語で訳されています。このMOTをあえて Manegemet of Thinking と考えるユニークな社会人教育が東京理科大学で行われています。授業を担当するのは、同大学の客員教授・児玉充晴氏です。児玉氏の考えるMOT論のコンセプトを同氏のブログから紹介します。情報源は、『目からウロコの上手な利益獲得手法～社会人学生の大人気授業を公開！』です。

最近、大学や企業内の優れた技術をビジネスに結びつける、技術経営（ＭＯＴ：Management　Of　Technology）の専門家の育成が急務となっています。従来、ＭＢＡ（経営学修士）の教育が実施されてきましたが、「技術への十分な理解に基づいて、技術をどう換金して経営して行くか？」に対して、答えを出せずにいたと思います。

また、ビジネススクールで「技術戦略論」とか「知的財産戦略論」と言った「○○論」をいくら学んでも、「良い技術を明日からどうしたらお金に換わるか？」に対して、答えは無いと思います。技術をいくら理論でいじくってもお金にはならないのです。

当ブログでは、ＭＯＴを（Management Of Thinking）としてとらえ、お客様・経営者・社員・出資家などの、非論理世界である「いろんな人の考えをマネジメントするのでお金になる」という考え方に重点を置いて、利益獲得手法を深掘りして考えています。

今までに、約４００社の社長の方々にお会いし、そのお話し合いの中で、いろんな悩みや生きざまの仮想体験をさせていただきました。この中で、うまく苦境を切りぬける対策検討を一緒に行った経験から、苦境を解決するための知恵に共通点のある事に気付きました。当ブログでは、この知恵の中に存在する共通した成功要素を体系化しています。

児玉氏は理論偏重の大学院教育を痛烈批判しています。氏の考えるMOTでは、実学発想に基づいた「技術をネタにいかにお金を稼ぐか」という点に主眼があるようです。児玉氏のキャリアは、次のようなものです。

昭和53年京都大学　工学部　大学院　電子工学研究科　修士課程卒

同年　日本電信電話公社（現NTT）入社　主に企業通信エンジニアリングを担当

昭和60-62年電子情報通信学会東海支部庶務幹事，名工大非常勤講師

昭和63年 NTT発明考案社長表彰受賞

平成3年ハーバード大学ビジネススクール卒

平成14年日本大学大学院非常勤講師、中部大学客員教授

平成17年東京理科大学（MOT）客員教授

現職：NTTコミュニケーションズ（株）　チャネル営業本部セールスエンジニアリング部長

実際に自分でハーバードビジネススクール（HBS)の授業を履修した上での感想です。自らの経験を元に展開する従来の技術経営論批判ですので、説得力があります。また、同氏のキャリアからは、30代後半になってからHBSで学んだことがわかります。通信エンジニアとしてのビジネスキャリアを積んだ上で、ビジネススクールで学んだわけです。その分、講義内容に「机上の空論」的な印象を抱いたのかもしれません。

児玉氏のブログは、あくまでも同氏が非公式に自分の授業内容の一部を公開しているものです。日本の各大学でも、正式に授業内容を公開するようになりました。情報源は、『MITにならえ──国内6大学が講義をネット公開』です。

東京、東京工業、京都、大阪、早稲田、慶應義塾の6大学は、講義情報のネット公開を進める組織「日本OCW連絡会」を設立し、このほどWebサイトを開設。情報公開を始めた。講義のシラバスや資料などを無償公開し、大学外への情報発信や大学教育の質の向上につなげる。

大学の講義情報をネットで無料公開して世界中の人に使ってもらおうと、米マサチューセッツ工科大学（MIT）が2002年に始めた「Open Course Ware」（OCW）に賛同して企画した。MITの講義情報ともリンクする。

本格的に大学授業の内容に興味がある方には、こちらがお薦めです。また、真剣に大学への入学を考えている人にとっても、事前に各大学の講義内容をチェックできるという点でも好都合でしょう。

MITも参画している今回の試みにより、日本の大学の講義内容もグルーバルスタンダードで評価されることになります。2007年の大学全入時代を迎えるに当たって、大学間の競争が激化することは間違いありません。今後も様々な方策を講じて、各大学が講義内容の質を向上に向けてな努力する姿が見られるようになるでしょう。

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