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ホリエモンが25時間テレビで走ったのは、ライブドアの知名度アップのため?

2005年07月25日

ライブドアの堀江貴文社長が、23日放送された「FNSオールスター あっつい25時間テレビ」で、約5カ月ぶりのフジテレビ生出演を果たしました。おまけに、東京・六本木ヒルズのライブドア本社から、台場のフジテレビまでの約5・5キロの道のりを走って見せる一大パフォーマンスつきです。ホリエモンがここまでしてフジテレビに登場しなければならなかった理由とは、一体何でしょうか?

考えられる理由は、次の3つでしょう。
(1)ライブドアの知名度アップ
(2)ライブドアとフジテレビの親密さを見せつける
(3)ホリエモンが個人的に取り組んでいるトータルワークアウトによる肉体改造の成果を見せつける

このうち、(1)のライブドアの知名度アップは、もはや理由にはならないようです。 情報源は、『話題先行の1年経て――ライブドア「本業」軌道に』(2005年7月25日 日経産業新聞 24面)です。

「料金値上げのペースが速すぎませんか」
「ポータルサイトの閲覧数が急速に伸びています。ご理解下さい」
ポータルの広告営業を担当するライブドア社員は今月から、ネット上の広告を扱う代理店と、こんなやりとりを繰り返している。ネット広告の料金は半年から1年は変えないと言われるが、ライブドアは前回値上げした4月からわずか3カ月で値上げ交渉に入った。

ここまで強気になれるのは、サイトの閲覧件数が急伸しているから。昨年6月に8200万ページビュー(PV、ネットレイティングス調べ)だった月間閲覧件数は、今年6月には6.4倍の5億2750万PVに達した。ライブドアのポータルを訪れる人が増えるにつれ、飲料など大手メーカーの広告も取れるようになり、現在の広告収入は月間3億円強。月50億円近い広告収入があるヤフーとの差は依然大きいが、1年前の6倍に膨らんでいる。

次々繰り出す派手なパフォーマンスで知名度は飛躍的に向上。狙いは当たり、極端に利用者が少なかったポータルにユーザーが流れ込んだ。閲覧件数は依然ヤフーの3%、楽天の17%に過ぎないが、月に1度以上閲覧する利用者数はヤフーの4割強、楽天の6割弱の水準まで達している。

メニューが少なく「がらんどう」のようだったサイトの中身も充実してきた。情報検索、通販、宿泊予約、電子メールなどポータルで利用できるサービスは1年前の37から86に拡大。メニュー数はヤフーに見劣りしなくなった。

確かにライブドアのトップページも、ポータルらしくなってきました。どうしても毎日見たいサイトという程ではないのですが、私もサイトを訪れた時には、デイリー4コママンガは、一応チェックすることにしています。

順調にアクセス数を伸ばしているライブドアにとって、もはや知名度アップがビジネス上の最優先課題であった時代は終わりました。プロ野球球団買収も、もはや過去の話です。

今年2月、ある投資会社の社員が、ライブドア本社のある東京・六本木と広島とを往復した。ライブドアにプロ野球広島カープの買収を持ちかけようとしたのだ。しかしライブドアは数カ月前なら飛びついていたかもしれないオファーをあっさり袖にしてしまう。「知名度はもう十分。利益を生まない事業はいらないと断った」(幹部)。パフォーマンスよりビジネス。ライブドアの行動原理は随分変わった。

ライブドアは常識はずれと見られる戦略をためらいなく実行し、収益を伸ばしてきた。堀江社長が「ポータルのPVでヤフーを追い越す」と語るのも、今の実力差をみれば信じがたい発言だが、なりふり構わぬ姿勢を失ったら、それこそライブドアらしさまで失なわれてしまう。

ライブドアが「常識はずれと見られる戦略」に決別したことを最も残念に思っているのは、マスコミ各社ではないでしょうか? 今年度前半の媒体各社の報道を振り返ると、ライブドアがまさに主役でした。それに続くのは、ワイドショーネタの「若貴騒動」あたりでしょう。

若貴の方も沈静化の気配もありますし、ホリエモンにもう一花咲かして欲しいというのが、マスコミの本音ではないでしょうか。このままトーンダウンしてしまうと、最有力候補視されていた「想定内」の流行語大賞受賞も危うくなってしまいます。


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