8月4日に発表された東京三菱銀行とUFJ銀行の合併延期は完全に想定内: 実践ビジネス発想法

10月1日に予定されていた東京三菱銀行とUFJ銀行の合併が、来年の1月以降に延期されることになりました（『三菱東京、ＵＦＪ、銀行合併を延期、１月以降に――システム試験継続』（2005年8月5日日本経済新聞　朝刊 1面））。

三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスは4日、10月1日に予定していた東京三菱銀行とＵＦＪ銀行の合併を来年1月以降に延期する方針を決めた。金融庁の指摘を受け、合併に伴うコンピューターシステム統合のトラブルを避けるためにはより綿密に準備を進める必要があると判断した。持ち株会社と傘下の信託銀行、証券会社は予定通り10月に合併する。

両行は異なるコンピューターシステムを使っている。10月1日の合併時に既存のシステムを接続し、2007年には完全統合する計画だった。これまでシステム統合の準備作業を進めてきたが、7月下旬に金融庁からシステム障害回避には準備が不十分などと指摘された。内部で検討した結果、万全を期すには合併を3カ月程度延期してテストを続けるのが望ましいとの判断を固めた。

延期の理由は、あくまで「万全を期すには合併を3カ月程度延期してテストを続けるのが望ましい」といったシステム上のリスクにされています。しかし、この決定の背景には政治日程を最優先した金融庁の強い要望がありました。

合併延期の発表日が8月4日であったことを考えると、まさに金融庁の筋書き通りの展開に落ち着いたといっていいでしょう。情報源は、『時流超流・トレンド－金融庁、三菱東京に強権　ＩＴ理由に統合延期の８月４日決定を迫る』（2005年8月1日日経ビジネス 24ページ）です。

金融庁が８月４日の延期決定を望んでいるのは、両行の統合問題に早めにケリをつけたいからだ。金融庁は、持ち株会社については８月早々に認可すると見られ、「持ち株会社の認可を発表する時に、商業銀行と信託銀行は２００６年１月に統合、と発表すれば１回で済む」（関係者）。

さらに、政局が流動化する前に日本最大の銀行統合問題に決着をつけたいという面もある。８月４日に延期を決定すれば、参議院が郵政民営化関連法案を採決するタイミングに間に合う。

金融庁は３月から４月中旬まで、統合に関する検査に入り、５月に「計画が不十分など、システム統合作業に問題がある」と通告した。これを受けて、東京三菱銀は、詳細な移行計画を作成するなど金融庁の指摘に応えるとともに、５月の連休を返上して作業の遅れを取り戻した。

さらに、同行で情報システム部門の経験があるベテランやＯＢ行員を作業チームに集め、主としてマネジメント面の体制を強化した。東京三菱・ＵＦＪの２行は７月１５日に改善報告書を金融庁に提出したものの、金融庁は納得せず、延期決定の前倒しを事実上、両行に迫ってきたわけだ。

金融庁とは別に合併後のシステムを検査した日銀からは、「問題なし」とのお墨付きをもらっているで不思議な話です。

その一方で、７月末に新たな動きがあった。日本銀行が東京三菱銀とＵＦＪ銀のシステム統合作業を７月から考査し、その結果を両行に伝えたのである。日銀の指摘は、情報システムが災害に遭った際の復旧方法など、いくつかの点について改善を求めたものの、「テストは綿密に実施されている。１０月１日のシステム統合を見直す材料は見当たらない」というものであった。

日経ビジネスの記事によれば、以上統合を延期しても「これ以上やることはない」とまで銀行側は考えていたようです。延期をする決断は、日本の銀行の優等生の東京三菱銀行が、どこまで金融庁の意向に逆らえるかにかかっていたわけです。

やはり、優等生らしく金融庁の支持に従う方を選んだわけですが、５月の連休を返上してシステム構築に取り組んだ行員の中には、やりきれない気持ちの人も多いのではないかと同情します。

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