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米国駐在時のCPA資格取得でキャリアアップしたGEキャピタルリーシング遠山卓治社長

2005年08月17日

米国公認会計士(CPA)という資格があります。会計制度へのグローバル基準導入が進む中で、ビジネスマンの中でも一時期注目を集めた資格の1つです。この米国CPAの資格取得をきっかけにキャリアップして、ついにGEキャピタルリーシング社長にまで登りつめたのが、遠山卓治(とうやまたくじ)氏です。同氏が米国CPA取得を目指した経緯が、今週発売の週刊東洋経済に掲載されました。情報源は、『能力磨いた米国時代 成長戦略の実現狙う-遠山卓治 GEキャピタルリーシング社長兼CEO』(2005年8月20日 週刊東洋経済 73ページ)です。

「あの経験がなかったら、今の私はない。経営的なものの見方はこのとき養われた」。米国でのことだ。それもGEに転職する前のヱスビー食品のときだ。入社3年目で米子会社に赴任。経理、生産管理から新商品開発、マーケティング、販売、拠点開設まで、あらゆる業務をこなした。特に物流拠点の構築では決して流暢ではない英語を駆使し、見知らぬ土地でタフな交渉を丁々発止やり合った。

仕事が終わると、自分自身のゴール達成に向け夜学に通った。寝不足と闘いながら、米公認会計士(CPA)とMBAを取得。すると、ある思いが自然に湧き起こった。「ファイナンスの専門知識を国際的な場で生かしたい」。その視線の先に「GE」があった。

遠山は負けず嫌いだ。そもそもCPA取得を目指そうとしたきっかけがユニークだ。ある日、米子会社の収益認識や経費計上などで、米国人公認会計士と意見が分かれた。会計士は最後に米国商法を持ち出し、遠山を説き伏せたという。知らない自分が悪いと悔しさをのみ込んだが、気持ちが収まらない。同じ土俵に立ってやると“猛勉”した。

遠山氏がグローバル企業の日本法人のトップの地位を勝ち得たのは、必ずしも米国CPAという資格のおかげだったと短絡的に結論づけるつもりはありません。資格取得はあくまでもきっかけと考えるのが適当でしょう。しかし、同氏が資格取得後にはファイナンスのスペシャリストとしての道を歩んだことを考えれば、米国CPAという資格が氏のキャリア形成に大きな影響を及ぼしたことは事実です。参考までに遠山氏の略歴も紹介しておきます。

1954年 2月生まれ、51歳
  76年 明治大学農学部卒業
   同年 ヱスビー食品入社
  79年 ヱスビー・インターナショナル(米国)出向
      Deputy General Manager
  87年 米国公認会計士合格
  88年 カリフォルニア州立大学大学院MBA取得
  91年 ゼネラル・エレクトリック・インターナショナル・インク
       日本支社入社 経理・財務マネージャー
  98年 GEキャピタル・コンシューマー・ファイナンス
      経理・財務部長
2000年 GEキャピタルリーシング財務最高責任者(CFO)
  05年 代表取締役専務兼CFO(1月)
      代表取締役社長兼CEO(4月)

この記事を読んだ人のうちで、自分も米国CPAに挑戦しようと思った人がどれだけいたでしょうか? 米国CPAのような資格であれば、応用できる範囲も自ずから限定されてくるので、全てのビジネスマンにお薦めできるわけでもありません。但しファイナンスを自分のコア・スキルにしようと考えている人には、調べてみる価値のある資格であることは確かでしょう。

一般のビジネスマンにとっては、資格取得に費やす時間とお金を考えれば、それは自分のキャリアに対する投資という位置付けになります。したがって、通常の投資判断と同様に慎重な判断が必要です。この投資判断の基準は、どれだけ高いROI(Return On Investment)が期待できるかにあります。

平たく言えば、誰しも少ない努力で大きな成果を願うのものです。まだ資格の認知度が低くて競争が少ない頃に取得しておいて、将来メジャーな資格に大化けするのが理想でしょう。そんな可能性があるかもしれない資格の1つが、「公認不正検査士」という名前からして恐ろしい米国生まれの資格です。 情報源は、『ACFEジャパン、「公認不正検査士」を普及、識者で提言組織』(2005年8月15日 日経産業新聞 15面)です。

企業の不正の未然防止や早期発見、解決に取り組む人材を育成・教育する米国公認不正検査士協会(ACFE、テキサス州)の日本拠点、ACFEジャパン(東京・千代田)は、日本における公認不正検査士(CFE)の普及や日本企業への円滑な導入を促進する狙いでアドバイザリー・コミッティーを設置した。コミッティーに参加した専門家の助言や指導を受け、日本に適したCFEのあり方を検討していく。

不正のあり方や未然防止、早期発見、解決の手法は各国の法制度や商慣習、国民性などにより微妙に異なる。コミッティーは日本の組織内で効果を最大限に発揮するCFEのあり方や日本企業に受け入れられやすい活用の仕方なども考える。

ACFEは1988年設立。会員数は世界125カ国で約3万4000人、資格取得者は約1万7000人いる。日本ではリスク管理・法令順守支援のディー・クエスト(東京・千代田)がACFEからライセンスを受け、ACFEジャパンを運営している。ACFEジャパンの会員数は7月末で151人で、うちCFE取得者は同23人。

現在の公認不正検査士は、日本での取得者が3桁にも満たないような程度の資格です。しかし、我が国でも一連の企業の不祥事の影響を受けて、コンプライアンスの専門家に対するにニーズは高まってくるような予感はあります。そこで、ACFEのサイトを調べてみました。「CFEは具体的にどのような仕事をするのでしょうか?」に対する回答がこれです。

CFEの職務には以下のようなものが含まれます。
▼組織における不正行為の未然防止、発見、抑止のサポート
▼不正の申し立てから処分に至るまでの諸問題解決
▼不正に関する証拠の収集
▼関係者の供述聴取
▼報告書の作成
▼(法廷における)調査結果に関する証言

不正検査のプロフェッショナルとして誠実かつ客観的な立場で職務を遂行し、社会的信頼を高めるために、CFEが遵守すべき公認不正検査士職業倫理規定(CFE Code of Professional Ethics)が定められています。また、常に最新の情報を収集し、能力向上を図るために、CFEは年間20時間以上の継続教育を受ける必要があります。 ACFE JAPANでは、これらの活動を国内で展開していきます。

不正調査のエキスパートとして世界中で認知されているCFEを取得することにより、不正対策に携わるあらゆる職種においてあなたの能力を証明し、競争相手との差別化を図ることが可能になります。

日本の企業の中でもコンプライアンス委員会の設置などの動きも見られ始めてきました。 この資格の売り文句「不正対策に携わるあらゆる職種」が、どの程度必要とされてくるかが問題でしょう。検査業務にはどうしてもある種の権威と中立性が必要です。そう考えると、内部の人材に頼るよりは外部の専門家に依頼する企業の方が増えるのではないでしょうか?

イメージ的にも「公認不正検査士」という名前には、親しみが感じられません。何となく友達にしたくないような人物のような感じがします。CFEの日本での普及促進を真剣に計画しているのであれば、もう少しポジティブな日本語訳を考えた方がいいように思えます。


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