チーム成績よりも球団経営黒字化を優先したのか？　楽天イーグルス: 実践ビジネス発想法

注目されていた楽天イーグルスの後任監督が、大方の予想通り野村克也氏に決定しました（野村氏が楽天監督就任へ－シーズン終了後に発表）。野村氏の70歳という年齢を考えると、フレッシュ感はありませんが、監督としての実績を考えば手堅い人選であることは確かです。ノー・サプライズの結果には、何事も正攻法でのぞむ三木谷浩史オーナーの性格が、反映したようにも思えます。

そもそも３年契約の初年度の結果だけで、田尾安志前監督を解任したことについては、非難の声を上げるスポーツジャーナリストも少なくありません。そういった反応を考えれば、監督として実績のない新人を後任に登用することは、不可能な選択だったのでしょう。例えば、日刊スポーツの野崎靖博氏の論調は、三木谷氏の姿勢に対して辛らつそのものです。情報源は、楽天、田尾解任はフロントの責任転嫁です。

一体、三木谷オ－ナ－やフロントは、田尾監督に何を求めていたのか。将来に向けてチ－ムの基礎作りをするために呼んだのではなかったのでしょうか。なのに、開幕１か月後に三木谷オ－ナ－は、コ－チ陣のてこ入れを命じたり、ベテランが不振だからと若手の起用を指示したり、現場へ介入してきました。

勝ちにこだわったからです。ならば、なぜ、球団を持ったときに、しっかり戦力補強をしなかったのか。

フロントにはチ－ムの年俸を２０億円に抑えるようにと命じていたのです。これでは勝てる戦力を整えることは出来ません。７人の外国人補強をしましたが、１人も結果を出せませんでした。「補強のためには、ポケットマネ－１０億円を出す」と言っていたのに、結果は安物買いのゼニ失いでした。

「強いチ－ムを作るにはチ－ムの再構築が必要」とフロントは田尾解任の理由を述べています。ますます何のための田尾監督だったのか分からないのです。
三木谷オ－ナ－がすることは口よりも金。まずは思い切った選手補強費を出すことが先決ではないでしょうか。

いかにもスポーツ記者らしい意見ですが、残念ながら球団経営というビジネス面からの視点は全くありません。さすがに日経新聞ではスポーツ面であっても、「チーム成績」と「球団経営黒字化」といった２つの側面から、今回の監督交代を分析しています。情報源は、『楽天１年目の決算（上）水与えず収穫急ぐ――波乱含みの「田尾解任」』（2005年9月27日日本経済新聞朝刊 41面）です。

徹底した“成果主義”をとる楽天の球団運営として、監督解任は当然の策だった。サッカーＪリーグ・神戸は楽天傘下に入った２シーズンで、現在６人目の監督。種目は違うが、田尾監督に１シーズンを任せただけでもよく我慢した方だ。

一時は監督続投が既定路線とされたが、フロントは冷静に見定めていた。ここで監督にお金をかけるべきか、戦力アップに投資すべきか――。

「1年でやることを1カ月でやりとげる」。楽天本社が掲げる「成功のコンセプト」のもとに球団運営も進む。だが、肝心の戦力がないままでは、負けて監督交代を繰り返す悪循環にはまる。

「強いだけでなく『プロ野球はもうかる』と証明することが重要な使命だ」。新規参入が決まった昨年11月以降、三木谷オーナーは成績と収益の両立を目指してきた。

獲得した外国人７人には1億円選手がゼロ。シーズン途中のトレードも阪神から獲得した沖原だけに終わった。結局外国人は投手が計６勝、野手は計１８本塁打。準備期間の短さからしてフロントを責めるのも酷だが、監督の首のすげ替えで済む話とも思えない。

三木谷氏がこの１年間で挑戦したのは、「チーム成績」と「球団経営黒字化」を両立させることです。シーズン前に、イーグルス・ファンではない私が独断で並べた期待値の組み合わせは、以下の順番になりました。

チーム勝率５割以上　+　球団決算黒字
チーム勝率５割以下　+　球団決算黒字
チーム勝率５割以上　+　球団決算赤字
チーム勝率５割以下　+　球団決算赤字

三木谷氏が球団経営に参入したことに対する私の興味の中心は、若手IT起業家が沈滞するプロ野球ビジネスをどのように改革するかにあります。したがって、球団経営の黒字化をチーム成績よりも優先して評価しています。これがイーグルス・ファンの人であれば、チーム成績の方が関心が高いので、２番目と３番目の順位が入れ替わることでしょう。

そこで気になるのが、球団の収支状況です。8月18日に開催された楽天球団の第２回経営諮問委員会の席上では、想定以上の収支予想が発表されています。情報源は、楽天・経営諮問委員会）です。

三木谷浩史オーナー（４０）は「当初は１５億円の赤字を見込んでいたが、トントンでいける」と、初年度から赤字経営を脱却できる見通しを明した。補強費を抑えたことがチーム低迷の大きな要因だが、その結果、経営的には赤字脱出。

同オーナーは、２年目からは「１０億円以上の大幅な補強を行う。戦力アップして戦えるチームを作っていきたい」と意気込んだ。

この結果通りになるとすれば、私の期待値の２番目「チーム勝率５割以下　+　球団決算黒字」を満足することになります。正直な事前の予想は、最低ランクの「チーム勝率５割以下　+　球団決算赤字」でしたので、私の総合評価では合格点ということになります。

しかし、この結果に100％満足しているわけでもありません。気になるのは、「当初見込んでいた補強費を抑制したので、赤字脱出した」という点です。それでは、予定通りに補強費をつぎ込んでいれば、チーム成績はもっと上がっていたのでしょうか？　

結論から言えば、チーム成績は大して変わらなかったと想像します。そもそも急造球団のフロントには、スカウト候補を獲得するルートや熟練の目利き役もいないわけで、カネはあっても使えなかったというのが実情ではないでしょうか。したがって、補強しなかったのではなく、補強できなかったと考えるのが正しい解釈です。その点では、フロント陣を整備できなかった三木谷氏の責任ということになります。

三木谷氏は、来年も10億円の予算を投じて大幅な補強を行うことを明言しています。大見得を切った挙句に来年も大型補強が実現できずに終われば、「三木谷氏は再度空手形を切った」、という批判を免れないことになります。大規模な補強を構想できるフロント体制の整備に、早急に着手すべきことは明らかでしょう。

最後に、イーグルスのビジネス面で興味を持っている方に、お奨めのサイトを紹介しておきます。楽天イーグルス立ち上げ奮闘記です。26日にオープンしたばかりのサイトですので、どの程度の内容になるのかは、まだよくわかりませんが。

★恐縮ですが、『人気ブログランキング』を クリック してください。

本質眼ー楽天イーグルス、黒字化への軌跡
	島田亨アメーバブックス 2006-06-29 売り上げランキング : 13043 Amazonで詳しく見る by G-Tools

【経営者のリーダーシップに関する書籍】

まずは社長がやめなさい
	丹羽宇一郎伊丹敬之文藝春秋 2005-09-02 売り上げランキング : 13,011 Amazonで詳しく見る by G-Tools

社長に秘策あり!―時代を先取るトップの着眼
	日経MJ 日本経済新聞社 2005-09 売り上げランキング : 28,054 Amazonで詳しく見る by G-Tools

ドン・キホーテ闘魂経営
	安田隆夫月泉博徳間書店 2005-08-31 売り上げランキング : 2,877 おすすめ平均安田さん、えらいっ！ Amazonで詳しく見る by G-Tools

成熟市場の成功法則 12人の経営者が語る「勝利の方程式」
	伊藤元重 PHP研究所 2005-08-25 売り上げランキング : 134,271 Amazonで詳しく見る by G-Tools

やりようは、いくらでもある!―ニューベンチャー起業成功の仕事術
	吉岡政晴あさ出版 2005-08 売り上げランキング : 58,934 おすすめ平均最初は Amazonで詳しく見る by G-Tools

本気論―フリーターから東証一部上場企業の社長になった男の成功法
	斎藤正勝かんき出版 2005-08 売り上げランキング : 2,588 おすすめ平均本気で頑張れば目標が実現できる Amazonで詳しく見る by G-Tools

グーグルを超える日オーケイウェブの挑戦
	兼元謙任ソフトバンクパブリッシング 2005-07-27 売り上げランキング : 1,487 おすすめ平均今後に期待リアルタイムな『賭け』志は高く Amazonで詳しく見る by G-Tools

一流魂―反逆スピリッツのススメ
	ベストセラーズ 2005-07 売り上げランキング : 129,772 Amazonで詳しく見る by G-Tools

「プロ経営者」の条件
	折口雅博徳間書店 2005-07-22 売り上げランキング : 38 Amazonで詳しく見る by G-Tools

トム・ピーターズのマニフェスト(2) リーダーシップ魂。
	トム・ピーターズ宮本喜一ランダムハウス講談社 2005-09-10 売り上げランキング : 1,038 おすすめ平均トム・ピーターズと対話のできる本求められるリーダーの本質をシンプルに定義する。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

リーダーシップに「心理学」を生かす
	DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部ダイヤモンド社 2005-09-01 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools

ファシリテーション型リーダーシップが身につくスキル―自律型の人と組織が成果をつくる
	堀公俊あさ出版 2005-08 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools

リーダーの易経―時の変化の道理を学ぶ
	竹村亞希子 PHPエディターズ・グループ 2005-08 売り上げランキング : 2,515 おすすめ平均奥深い易経の世界現状認識と対処方を知るいつも潜龍元年 Amazonで詳しく見る by G-Tools