実践ビジネス発想法 日常の情報から経営戦略発想を磨く

昨年10月に野村総研が『オタク市場の研究』で、その市場規模を4,110億円規模と発表して以来、マーケティングの記事でもオタク関連の話題が取りあげられる機会が、飛躍的に増えました。その市場規模の金額の妥当性はともかく、天下の野村総研の影響力はたいしたものです。

実は野村総研がオタク市場の成長性に注目して、その規模を推定する調査を行ったのは、今回が最初ではありません。2004年8月の調査では、オタク市場の規模を2,900億円と発表しています。この１年の間に推定市場規模が拡大したのは、今回の調査ではオタク市場を広義のマニア消費と再定義して、自動車、旅行、ファッション等に対する消費金額も含まれるようになったからです。

個人的には、野村総研の拡大解釈には納得できないところもあるので、今回はもう1つのキーワード『萌え市場』の話を取りあげます。とは言っても、私自身「萌え市場」を明解に理解しているわけではありません。そこで、日経流通新聞の記事で勉強することにしました。 情報源は、『ビジネスパーソンのための、萌えって、何？――守ってあげたい…男性の中の母性』（2006年1月9日 日経流通新聞ＭＪ 16面）です。

「１０代の女性たちがキティちゃんをみて『かわいい！』と言うのと、意外にもほとんど同じなんです」

ちまたに流通する“萌え用語”を逐語解説する「萌え萌え用語の萌え知識」（イーグルパブリシング）を編集したライター・編集者の逢原ふむきさん（３２）は「萌え」の原義をこう説明する。「オタク」がある種の“人”を指すのに対し、萌えが表すのはパッションという。「かわいい、守ってあげたいという身もだえするようないとおしさ。男らしさの対極にある母性的な情熱が萌え」

こうした見方は相次ぐ“萌え研究本”にも共通する。評論家・作家の本田透さんは「萌える男」（ちくま新書）で「男なら誰でも内心に隠ぺいしている心の中の『乙女』の部分を掘り起こして刺激を与える」のが萌え行動とした。「一般からはコスプレしている女の子など男性のオタクが好むものが萌えだと表面的に受け取られた」（逢原さん）が、実はある意味ウブで女性的な感性だったわけだ。

私も単純に、萌えとは「コスプレしている女の子など男性のオタクが好むもの」だと考えていました。本質はそれらの行動をもたらす、「男らしさの対極にある母性的な情熱が萌え」だとは、思ったより深い世界のようです。 2005年の4月に発表された浜銀総研の調査『2003年のコンテンツ市場における「萌え」関連は888億円』の中にも、そんな小難しい説明はありません。