実践ビジネス発想法 日常の情報から経営戦略発想を磨く

IT企業の中では、ライブドアと同一視されることを迷惑がる傾向が高まっています。特に、その傾向はライブドアと同じく本社オフィスを六本木ヒルズに置く企業の中で顕著で、ヤフーやターボリナックスは本社をヒルズより移転することを発表しています。

また、堀江貴文容疑者の母校の東京大学の学生の中でも、ライブドアに対する評価は急下降中です。その理由を、東大ＯＢである人材・年金コンサルタント会社ワトソン・ワイアット日本の淡輪（たんなわ）敬三社長は、次のように分析しています。同氏によれば、学生起業のパターンは「危うい系」と「突き抜けた系」の２つに分かれます。 情報源は、『東大ベンチャーの素顔』（週刊ダイヤモンド 2006年2月18日号）です。

「危うい系は、独自の技術を持たないので、米国から技術を持ち込むスピードを売り物にするマーケティングしか道がない。だから、いつもサークルのように盛り上げていないと会社が動かないし、社会の主流ともつながりたがる。

本当に注目すべきは突き抜けた系で、彼らは、自ら世界に発信できる技術を持たなければ本当に勝ったことにはならないという強い思いを持っている。だから、危うい系をバカにするし、エスタブリッシュメントに見られるのもいやがる。エスタブリッシュメントと距離を置くのは、社会の主流から制約を受けたら夢が実現しないからだ」

今回の事件が起きてから生まれた後付理論のようにも思えますが、所詮ライブドアのような「危うい系」は、尊敬に値しないという評価なのでしょう。これに加えて、堀江氏個人に対する評価も決して高くはありません。東大OBのベンチャー起業家の、チームラボ猪子寿之社長と、シリウステクノロジーズ宮澤弦社長に、東大出身の起業家で尊敬する人間は誰か、と聞いた結果はこうなりました。