男前豆腐伊藤信吾社長のマーケティングの基本は日課のブログチェック
2006年10月18日
男前豆腐関係の話題を探してこのサイトを訪れる人が多いので、今週発売の週刊東洋経済に掲載された関連記事を紹介します。数々のヒット商品を生み出す男前豆腐の伊藤信吾社長の発想の原点は、営業マン時代にあったという話です。情報源は、『営業の知恵袋-“弱者の戦略”とは?-営業力でこんなに伸びた小さな会社のスゴイ営業』(週刊東洋経済 2006年10月21日 58~9ページ)です。
父親の経営する三和豆友に入社したのが24歳のとき。営業マンからのスタートだった。まず目の当たりにしたのは、豆腐が3丁100円という安値で売られる厳しい現実。にがり100%にこだわって作っても「豆腐だから」の一言で、先方の言い値で買いたたかれる。どうすれば他社製品と差別化できるのか――。
そこで生揚げを裸のまま専用容器に並べ、消費者が自分でビニールに入れるなど、独自の販売方法などを考え出した。だが、いくらやっても、結局は値段に戻ってくる。地をはうような営業からたどり着いた結論は、「営業がいくら頑張っても、売れないものは売れない。高くてもいいから、おいしい豆腐が売りたい」だった。
こうして伊藤氏は父親の伊藤健次社長に直訴して、営業に加えて三和豆友の商品開発を手がけることになります。伊藤氏が30歳の時です。その結果、オリジナル商品の「おたま豆腐」、「男前豆腐」を開発します。
しかし、営業マン時代に身にしみた「いかに差別化するか」という信念は貫いた。そして04年に「豆腐屋ジョニー」が完成。発売から数カ月で、男前豆腐を抜くメガヒットとなった。05年に「自由に男前豆腐の世界観を広げたい」と京都の豆腐工場を買収し、男前豆腐店を設立。現在の社員は70人弱で、このうち営業マンはたった3人しかいない。
この記事では述べられていませんが、男前豆腐が3人の営業マンで済んでいるのは、強烈なウェブサイトがあるからでしょう。話題提供という点では、どんな優秀な営業マンでも更新頻度の高い同社のサイトにはかないません。強烈すぎて、私は目がくらくらすることもありますが...
「営業マンに交渉術など求めていません。それより欲しいのはマーケッター。今、営業マンのライバルといったらブログですよ」と伊藤社長。伊藤社長の日課は、ブログ検索エンジンを使ってのブログチェックだが、今や営業マンよりブログのほうが、情報が早いのだという。
今回の投稿はこれで終わりです。何しろ伊藤社長自らがブログをチェックしているようなので、めったなことは書けません。さりとて、思いっきり男前豆腐をヨイショする提灯記事に手を染めるのも気が進みません。
ところでブログ好きな伊藤社長は、自分で「社長ブログ」を書く予定はないのでしょうか? 一時の「社長ブログ」ブームも峠を越した感もあるので、この時期に始めるとかえって面白いような気がします。
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