東大卒のエリート熟年起業家イー・エス・アイ京塚社長が転落した理由: 実践ビジネス発想法

一時はそのユニークなビジネスモデルから、日本の環境ベンチャーの雄とまで言われていた、イー・エス・アイの京塚光司社長が詐欺容疑で逮捕されました。情報源は、環境ベンチャー融資詐欺　イー・エス・アイ　東京地検が捜索です。

経営破綻（はたん）したリサイクル機器販売のベンチャー企業「イー・エス・アイ」（東京都品川区）が、架空の売り上げを担保に金融機関などから融資や約束手形で計４億４０００万円をだまし取った疑いが強まったとして、東京地検特捜部は５日、詐欺容疑で同社社長京塚光司容疑者（６２）を逮捕し、同容疑者宅などの関係先を一斉に家宅捜索した。

京塚容疑者は大手損保会社や電気機器メーカーの幹部を歴任した後、２０００年にイー・エス・アイを設立。生ごみを堆肥（たいひ）化して農家に売り、堆肥でつくった野菜をスーパーなどで売る「資源循環型リサイクル」を目指す事業展開を進めた。官界や財界に広く人脈を持っていたとされる。

この京塚社長は、日経BP社が主催する「第1回日本イノベーター大賞」で、優秀賞を受賞しています。そうした関係もあり当時の日経ビジネスでは、京塚氏がイー・エス・アイを起業するに至った経緯に関して、かなりの紙面が割かれています。情報源は、『日本イノベーター大賞』（日経ビジネス 2002年11月11日号 138～143ページ）です。

環境問題で最も頭の痛いテーマの１つに生ごみ処理の問題がある。この難題に新しいアプローチで挑んでいるのが、環境ベンチャーのイー・エス・アイ（東京都品川区）社長の京塚光司だ。玉石混交の環境ビジネスの中で、彼の発案したビジネスモデルは極めてユニークだ。

生ごみ処理機を作る会社、処理を請け負う会社は数多くあっても、生ごみ処理の問題解決は一向に進まない。そんな中、京塚が目指したのは、参加者全員が納得できるビジネスモデルを構築すること。ニーズも技術もあるのに市場が活性化しないのは、仕組みそのものに問題があると考えた。

同社では、スーパーなどから出る生ごみを回収、堆肥化させる仕組みを作った。さらに、作った肥料を農家に売って、農家が作った野菜を再びスーパーで売るといった完全な循環型モデルが特徴である。同社は各事業者に参加を呼びかけて、この循環型モデルに入ってもらう。イー・エス・アイの収入は、稼働した後の各事業者の取引量に応じた手数料。使ってもらうほど儲かる仕組みだ。

「設立当初に生ごみ処理機が売れていたら、こんな仕組みは考えていなかった」と京塚が言うように、２０００年１月の設立当初、同社は他企業と同様に生ごみ処理機を販売する会社としてスタートした。

京塚氏は生粋の起業家というわけではありません。イー・エス・アイを創業したのも50代でした。

京塚は東京大学を卒業後、東京海上火災保険、ソニーといった大企業の勤務を経て、１９９７年から９９年までは電源機器メーカーのネミック・ラムダ（現デンセイ・ラムダ）社長を務めていた。年齢も５０半ばに達し、２度も会社を変わったとはいえ、企業人として順風満帆な生活を送ってきた。

ところがその京塚に、３度目の転身を迫る出来事が起きた。９９年５月、東京で開かれた環境関係の展示会で、偶然にも学生時代の親友と遭遇した。沖縄の病院で院長をしていた親友は、プライベート研究で画期的な生ごみ処理機を開発したと言って、展示会に売り込みに来ていたのだ。

「世の中にお返しするような仕事がしたい」と、常日頃から思っていた京塚は、環境問題には強い関心を持っていた。９９年７月末にあっさりとネミック・ラムダを退社してしまう。親友の開発した堆肥能力に優れた生ごみ処理機を早速売ろうと、スーパーや食品加工所に打診してみた。

ところが、生ごみ処理機は、松下電器産業や三洋電機などの錚々たる大企業も参入しており、知名度もない会社の機器は売れるはずなかった。また、堆肥化で作った肥料の引き取り先がないなど、山積する問題を抱えていた。「機器を売るより、まずは仕組みを考えることが大切」と考えた京塚は、以来、ずっと仕組みを構築することに全力を尽くした。

「環境ビジネスは若い人だけでなく、我々のような人生経験を経た年配者にもできることは多い」と熱く語る京塚に引き寄せられる人は多い。京塚が情熱を失わない限り、同社の成長は期待できそうだ。

東大卒のエリートが「世の中にお返しするような仕事がしたい」と考えて、大企業の社長の椅子を投げ打って挑戦したのが、環境ベンチャーです。既に経済界での実績もあった京塚氏は、農水省OBや財界人らを役員に集めて、多額の出資金を集めることにも成功します。これも熟年起業家のなせる技でしょう。

そのような立派な経歴を持つ京塚氏が、ダークサイドに身を落とし、詐欺容疑で逮捕されることになるとは誰が想像したことでしょうか？　おそらくこれまでの京塚氏の人生は、順調そのものだったのでしょう。それがイー・エス・アイの失敗で一転します。人生初めての挫折を潔く認めることができずに、その失敗を糊塗しようと、ついには悪事に手を染めることになった、というのが真相ではないでしょうか？

なお、日本イノベーター大賞の第3回の大賞受賞者は、楽天の三木谷浩史社長でした。以前の投稿いまや四面楚歌のイノベーター楽天三木谷氏はトヨタ流で改革を目指すでも書きましたが、この賞の受賞者のその後はあまり芳しくないようです。京塚氏の一件は、「日本イノベーター大賞を受賞した時が天井」というジンクスにも当てはまります。

★恐縮ですが、『人気ブログランキング』を クリック してください。

バイオベンチャー経営論
	尾崎弘之丸善 2007-01-17 売り上げランキング : 53384 Amazonで詳しく見る by G-Tools

概論ソーシャル・ベンチャー
	神座保彦ファーストプレス 2006-12-09 売り上げランキング : 100814 おすすめ平均営利の視点から見た、非営利組織 Amazonで詳しく見る by G-Tools

木の葉、売ります。―ベンチャーに見る日本再生へのヒント
	高知工科大学大学院起業家コースケーユーティー 2006-12 売り上げランキング : 12265 おすすめ平均産業振興にかかわる公務員必読 Amazonで詳しく見る by G-Tools

すごい人の頭ん中-すごい起業家
	ビジョネットゴマブックス 2007-01-16 売り上げランキング : 642 おすすめ平均すごい人＝決断し、行動し、やり遂げる人期待をはるかに上回る本でした。私のバイブルにこの高揚感はなんだ？ Amazonで詳しく見る by G-Tools

BBT ビジネス・セレクト3 創造するアントレプレナー
	米倉誠一郎ゴマブックス 2006-11-25 売り上げランキング : 60995 おすすめ平均比較しながら読めるのがユニーク Amazonで詳しく見る by G-Tools

先輩起業家が教える走りながら考える仕事術!
	平野友朗日本実業出版社 2006-11-09 売り上げランキング : 326 おすすめ平均起業からサラリーマンまで役立ちます。常に走るタイトルは演出（気のきいた）。自分のなかでボーっとする時間を減らすワザの本。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

個力―お金と時間に振り回されない生き方
	西山啓道ぶんか社 2006-11 売り上げランキング : 136616 Amazonで詳しく見る by G-Tools

未来を変える80人
	シルヴァン・ダルニルマチュー・ルルー日経BP社 2006-09-21 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools

成功者の告白―5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語
	神田昌典講談社 2006-09 売り上げランキング : 3704 Amazonで詳しく見る by G-Tools

凡人の野望
	平秀信廣田康之インデックス・コミュニケーションズ 2006-09-21 売り上げランキング : 7 おすすめ平均ナタと柿旅行いい関係。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

エクセレントベンチャーを探せ! ベンチャー企業就職読本
	槙野秀俊あさ出版 2007-01-10 売り上げランキング : 13552 おすすめ平均ベンチャーと大手で迷ったら読むべき感想会社説明会参加者です。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

資格起業家になる!成功する「超高収益ビジネスモデル」のつくり方
	横須賀てるひさ日本実業出版社 2006-12-21 売り上げランキング : 10620 おすすめ平均勇気と希望が湧く本です士業こそビジネスモデルを持った経営者たるべし、なのですね。高額セミナー以上の価値がある Amazonで詳しく見る by G-Tools

25歳の起業―じっくり成長するビジネスの育て方
	北山秀人ぱる出版 2006-12 売り上げランキング : 228103 おすすめ平均同年代必読の書 Amazonで詳しく見る by G-Tools

金持ち父さんの起業する前に読む本 -ビッグビジネスで成功するための10のレッスン
	ロバート・キヨサキシャロン・レクター白根美保子筑摩書房 2006-11-10 売り上げランキング : 443 おすすめ平均金持ち父さん貧乏父さんを読んでみてから読みましょう。. シリーズではビジネス（起業）に焦点を当てた初めての書 Amazonで詳しく見る by G-Tools