志半ばでIT業界に復帰する樋口泰行氏と凱旋講演で意気あがる原田泳幸氏
2007年03月08日
ダイエー前社長の樋口泰行氏が、マイクロソフト日本法人の代表執行役兼COO（最高執行責任者）に就任し、エンタープライズ向けビジネスを統括することになりました。昨年10月にダイエー再建途上での社長退任以来、その動向が注目されていた樋口氏ですが、古巣のIT業界にカムバックするという形で収まったということになります。
テレビで放送された就任会見の様子からは、樋口氏には冗談を交えながら質問に答える余裕もうかがえました。緊張感のせいか硬い表情ばかりが印象に残った、ダイエーの社長就任時の会見の様子とはまさに好対照です。慣れ親しんだ業界での再出発だけに、それだけ自信を持っているということなのでしょう。
今回の樋口氏のマイクロソフトへの入社については、入社後すぐに同社の（CEO)に就任する見込み、との事前報道も流れましたが、当面はCOOとしてNo.2のポジションを務めるというのが真相のようです。情報源は、「会社としての『人間力』を高めたい」，マイクロソフトの樋口新COOです。
樋口氏はCOOとして，マイクロソフト日本法人の法人向け（企業向け，公共機関向け）ビジネスを統括する。ダレン・ヒューストン社長兼CEOは，消費者向けビジネスに専念する。ヒューストン社長は樋口氏の役割について，「COOの教科書的定義は，『CEOに次ぐ2番目の職位』『オペレーション（業務）の大半を管理する』というものだが，樋口氏の役割はまさにこの定義の通りだ」説明している。またヒューストン社長は「私がすぐに退任して，樋口氏が社長に就任するわけではない。ただし，樋口氏はCEOレベルでの経験も豊富なので，後継も考えたCOO就任ではある」と述べている。
このところマイクロソフト日本法人の社長には、米国本社の役員（expatriate）が就任する状況が続いてきたので、樋口氏が将来社長に就任することになれば、久々の日本人社長の復活ということになります。マイクロソフトの歴史上で今のところ最後となった日本人社長は、現ソフトバンクBB常務取締役の阿多親市氏です。
その阿多氏がマイクロソフト社長を退任した2003年には、将来の日本人社長候補者として全く別の人物の名前が挙がっていました。当時IBM米国本社のソフトウエア・グループ担当バイスプレジデントから、マイクロソフトの取締役に就任したばかりの平井康文氏です（マイクロソフト社長交代の真相，“平井社長”への布石人事か）。
関係者によると、「平井氏の人事は米本社主導で行われ、平井氏もしばらく米本社でトレーニングをうけていた。将来、日本IBMの社長になってもおかしくない経歴を持つ平井氏をマイクロソフト日本法人に迎え入れた時点で、『阿多社長が交代するのでは』という空気が社内に流れた」（関係者）という。
ところが新社長になったのは、平井氏ではなくローディング氏だった。これについて前出の関係者は、「マイクロソフトの新しい事業年度が始まる7月 1日は、新社長就任と同時に、全世界的なマイクロソフトの組織改革が実施される日。米本社と連携しながら新しい組織を組み立てるために、当面はローディング氏が社長を務めるということではないか」（同）と話す。
確かに約20年もIBMに在籍した平井氏は、マイクロソフトに来て日も浅い。「平井氏がマイクロソフトに慣れるまでの間にローディング氏が米本社とのパイプを太くして、新組織が整いマイクロソフトにも慣れた時点で社長就任」というシナリオも考えられる。
平井氏もマイクロソフト入社後、2004年に執行役常務、2006年に執行役専務と順調に昇進しています。今回樋口氏が加わったことで、マイクロソフトのトップ３の陣容はこう変化しました。
- 代表執行役社兼CEO ダレン・ ヒューストン
- 代表執行役兼COO 樋口泰行
- 執行役専務 エンタープライズビジネス担当 平井康文
先の記事で噂される通り平井氏が将来の社長候補であるとすれば、同氏の社長就任を待たずに樋口氏を迎え入れた理由は、それだけマイクロソフトが法人営業の強化を迫られていると考えるべきでしょうか？ 樋口氏の入社により、噂された平石の社長就任も当然遅れることは確実です。
それとも、「平井社長説」は単なるマスコミの噂だけだったのでしょうか？ トップ人事にはいろいろな思惑がからんでくるものです。現在では来年以降と想定されている樋口氏の社長就任も、そう考えれば100%確実と断言できるものではありません。
樋口氏のダイエー社長就任については、外資系IT企業の日本法人の社長が異業種のトップとしても通用するか、という視点から私は個人的に注目していました。ダイエーの場合は産業再生機構下での再建という特殊事情にあったため、樋口氏は期待されていた手腕を十分に発揮できる環境にはありませんでした。自身のIT業界でのバックグラウンドを活用でき、しがらみも少ないマイクロソフトでは、樋口氏も十分に腕を振るうことができるのではないでしょうか。
IT業界から他業種への転出という点から注目しているもう1人の経営者が、アップルの日本法人社長からマクドナルドのトップに転じた原田泳幸氏です。原田氏の方はマクドナルドの業績に復調の兆しが見え始めており、社長業も順調のようです。その原田氏は、今月の22日に開かれる日経BP社主催のIT Trend 2007 イノベーションが創る「明日の経営」というセミナーで、基調講演を行います。
人を育て人を動かす 新たなイノベーションへの挑戦（仮）
原田氏は、「人」の意識改革こそが、企業イノベーションの鍵になると考えています。ご存じのように原田氏は、IT（情報技術）業界で独自の世界を築いてきたアップルコンピュータを経営トップとして引っ張ってきました。現在は大手外食企業（日本マクドナルド）の経営トップとして経営改革に挑んでいます。本講演では、こうした経験から得た経営トップの信念についてお話していただくとともに、2つの企業で実施した改革とその成果について説明していただきます。さらに、迅速な経営判断を助けるインフラとして、ITをどう活用しているのか、より具体的に提示していただく予定です。
日経BP社が主催するIT関連のセミナーという性格上、基調講演の原田氏以外のスピーカーはいずれもIT業界関係者であり、聴衆のほとんども業界関係者でしょう。ちなみに先ほど紹介したマイクロソフトの平井氏の講演も、午後の部では予定されています。
そんなIT一色に染まったセミナーの中で、いまや業界外人の原田氏の講演内容には、ITの活用に関するトピックも一部含まれるようですが、その中心テーマはあくまでも成功した経営トップが語る経営改革と信念に関するものです。IT業界出身者が異業種トップでも通用したことを示す、原田氏にとっては「凱旋講演」のようなものでしょう。樋口氏も、このような形でIT業界へ凱旋することを夢見ていたのではないでしょうか？
いずれにせよ、マイクロソフトでの樋口氏の活躍を期待したいと思います。樋口氏が牽引することになるのが大企業向けのビジネスです。予想されたこととは言え、現状ではVistaを積極的に導入したいと考える企業は少ないようです。「マイクロソフトWebサイトの検索性と整合性」を読むと、サイト上でのVista Enterprise Edition の説明には、若干の混乱があるようです。これは同社の販売方針の混乱を反映した結果でしょうか？ こうした細かい改善点から見直すことが、樋口氏の仕事はスタートするのでしょうか。
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