実践ビジネス発想法 日常の情報から経営戦略発想を磨く

春はスタートのシーズンです。青雲の志を抱いて大学院生活をスタートされた人も多いはずです。しかし、最近は希望する就職先がなかったので、とりあえず勉強を継続することを選ぶモラトリアム型院生も少なくありません。また、新卒で就職した会社を辞めて、MBA、MOT、法科大学院、会計大学院らの専門職大学院を修了することで、キャリアチェンジを図ろうと考えるビジネスマン・ウーマンも増えつつあります。

そうした社会人大学院の現状について、今週発売の週刊東洋経済に面白い記事がありました。情報源は、『社会人大学院に「入院」する人々』（週刊東洋経済 2007年4月14日 80～81ページ）です。

今、大学院に通う社会人が増えている。引き金となったのは、１９９１年の大学審議会の答申だった。

優秀な研究者を増やすと同時に、「社会の多様な方面で活躍しうる人材」を養成するため、が建前上の目的だ。各大学院が競うように定員を増やし、１０年後の２０００年には院生が倍増。修士・博士課程を合わせて２０万人超に膨れ上がった。

リクルートワークス研究所の濱中淳子研究員は、大学院拡大の本音は供給側の台所事情にあったと語る。

「１８歳人口の減少を目の当たりにして、学生を確保したい大学と権益を守りたい文科省の思惑が一致したというのが実情でしょう」

思惑どおりに学生は確保できた。しかし、企業は特に文系の大学院生への冷たい視線を変えなかった。就職活動経験者にとって「院卒は不利」は常識だ。大学の教員ポストも増えるわけではない。

需要を無視した拡大路線は大学院生を直撃し、研究者にもなれず企業に就職もできない院卒者が大量発生。会社を辞めて大学院で学んだ末、塾講師などのバイトで糊口をしのぐ「院卒フリーター」になった人も珍しくない。

大学院を卒業さえすれば明るい未来が開ける、というのは幻想です。場合によっては、「キャリア上の空白期間」と見なされるような危険性もはらんでいるようです。 それでは、こうした現状を当の社会人大学院生はどう考えているのでしょうか？

現段階では会社を辞めて大学院に通う選択は、ハイリスク・ローリターンと言わざるをえない。

「そんなことは多くの学生たちは百も承知ですよ」

都内のコンサルティング会社勤務の藤村友彦さん（仮名、３２）が意外な反論をしてくれた。彼は３年前に会社を休職し、一橋大学のＭＢＡコースに２年間通った経験がある。

「キャリアアップの夢を抱いて国内のビジネススクールに入る人は全学生の半分もいないと思いますよ。僕も含めて、多くの人は『癒やし』を求めているんです」

以下が藤村さんが本音で語るMBA入学の理由です。