Cyberbuzzはブログバーツのデザインをリニューアルして会員数拡大を目指す
2007年07月29日
口コミマーケティングの『Cyberbuzz』の会員ブログパーツのデザインがリニューアルされました。
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ブログパーツの色を皆様のブログに合わせてお選びいただけるよう10色(赤、青、水色、オレンジ、緑、ピンク、紫、黄色、黄緑、黒)ご用意しました♪
また新しいブログパーツの機能・使い方はシンプルで簡単!! 新しいブログパーツには会員の皆様の記事が9つのジャンルに分かれてフィードされます。 menuアイコンをクリックすると9つのジャンルが表示されます。 会員の皆様のブログが登録ジャンルによって9つに振り分けて表示されています。 |
このブログパーツの目的は、当然『Cyberbuzz』の会員を増やすことでしょう。実際にブログパーツに表示されているブログをクリックしてみると、そのブログの多くが『アメブロ』(略称アメブロ)ユーザであることがわかります。これは両サービスが、サイバーエージェントのサービスであることと無関係ではありません。
『Cyberbuzz』はサイバーエージェントの社内ベンチャーとして生まれたサービスです。情報源は、『社内VB、投資家の目で創業――サイバー・バズ社長宮崎聡氏、社風に沿う事業提案』(日経産業新聞 2007年7月17日 23面)です。
サイバーエージェントの社内VBで最速で黒字化を果たしたサイバー・バズ(東京・渋谷)の宮崎聡社長に起業を成功に導く秘訣を聞いた。
社内VBの立ち上げ時、最初の関門は事業計画の立案だ。事業計画が会社の審査を通らなければ何も始まらない。「事業計画作りに、寝食を惜しんででも取り組む覚悟が必要」と宮崎社長は強調する。
具体的にどのように事業計画を練ればよいのか。まず心構えとして、「投資家の視点をもつことだ」。会社側に出資してもらうという立場を自覚し、「投資家=会社」が出資を決断できるか自らも投資家の視点に立ち、厳しく事業計画を評価する。複雑なビジネスモデルでも投資家が評価しやすいように「シンプルにまとめることが大切」。新しい分野であればあるほど、古い価値判断で評価されてしまうリスクがあるためだ。
下準備としては情報武装を徹底する。「自分の企画と似た、先行する会社の事例を国内外問わず洗い出す」。今はインターネットを通じて手に入る情報は格段に増えた。宮崎氏もネットをフル活用して、日米欧の類似モデルの研究に多くの時間を費やし、事業のシミュレーションに役立てた。
ベンチャー企業とはいえ、あくまで社内VB。会社の風土に沿うような事業計画を提案することが審査をクリアするコツだ。「サイバーエージェントは小さく生んで大きく育てる風土がある。その風土を大切にした計画に仕立てた」と話す。
企画・立案には「時流を見極める先見性を磨き、人と違った視点で物事をみる訓練をし続けることが大切」と語る。
なお、サイバーエージェントのアメブロは、トップページを見るために会員登録を要求する方針に変更しています。この方針変更ついては、批判の声の方が多いようです(アメーバブログのトップページがひどすぎる件について)。
『Cyberbuzz』会員用ブログパーツにはこれまで赤一色だったので、自分のブログのテーマカラーに応じて好きな色を使えるようになったのは、嬉しい限りです。こ手のブログパーツは、会員以外の人には興味のない話かもしれません。しかし、『Cyberbuzz』には一般のブロガーでも利用できる「BlogScouter」というのもあります。
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インフルエンス力(影響力)の指標となる値は、サイバー・バズが開発した独自のロジックから算出しています。ブログ閲覧件数や、訪問者数、他サイトからのリンク数、更新頻度などに加えて、数値化することが難しい記事内容や画像の質など定性的な部分も含めた15項目から算出され、1~100の100段階で表示します!
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ご覧のように2つのブログパーツを同じ色で統一できるようになりました。「BlogScouter」の目的は『Cyberbuzz』の会員を増やすことで、『Cyberbuzz』会員になるのは、アメブロ・ユーザであることは必要ではありません。
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(※)この記事は口コミマーケティングの
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