実践ビジネス発想法 日常の情報から経営戦略発想を磨く

今回はビジネスマンのヘアースタイルの話から始めます。情報源は、元ひきこもり・元無職　2人の社長の共通点です。

8月22日にGMOグループが、学生ベンチャー起業家などを集めた交流イベントを開き、「ひきこもりからIT社長になった」paperboy＆co.社長の家入一真さんと、「無職から社長になった」の字幕.inの矢野さとるさんがゲストとして登場した。

GMOグループで会社を運営する2人は同じ福岡出身で、以前から仲が良かったという。矢野さんは家入さんを尊敬しており、「リスペクトしています」と何度も繰り返していた。髪型は2人とも丸坊主。矢野さんは「尊敬している家入さんをまねして坊主頭にした」といい、家入さんはしきりに照れていた。【矢野さとる氏（左）と家入一真氏（右）】

スタイルを真似されるようになれば、ビジネスマンも一流というものなのでしょう。家入一真氏の「坊主、髭、ノーネクタイ、眼鏡」のスタイルの元祖と言えば、カリスマバイヤーと呼ばれていた藤巻幸夫氏です。長年ファッション業界に身を置いてきた藤巻氏だけあって、その影響力の大きさは家入氏の比ではありません。藤巻流の「ちょいモテ」スタイルを真似したビジネスマンも沢山いたのではないでしょうか？

伊勢丹、福助を経て、イトーヨーカ堂の衣料事業部長を務めていたその藤巻氏は、第一線の現場を離れることになりました。 情報源は、『ヨーカ堂の藤巻幸夫氏、衣料事業部長を退任、取締役は留任』（日経流通新聞MJ 2007年8月27日 5面）です。

セブン＆アイ・ホールディングスは、傘下のイトーヨーカ堂の藤巻幸夫取締役衣料事業部長（47）が27日付で同職を離れることを明らかにした。同氏は2005年にグループ入り。ヨーカ堂の衣料品部門の立て直しを担ってきたが改革途上での退任となる。セブン＆アイでは本人の健康上の理由としており、取締役としては留任する。

藤巻氏は伊勢丹在籍時代に若手デザイナーのブランドを集めた売り場「解放区」をつくるなどして「カリスマバイヤー」と呼ばれた。03年からは破綻した老舗靴下メーカー、福助の再建に貢献した腕を買われてヨーカ堂グループへ移った。

後任の衣料事業部長は山口義之専務執行役員営業本部長が兼務する。藤巻氏はヨーカ堂取締役と、グループのセブン＆アイ生活デザイン研究所の社長は続ける。

衣料事業部長を離れる理由は、あくまでの本人の健康上の問題です。しかし、前回の投稿で紹介した、ヤマトホールディングス小倉康嗣専務のケースのように、経営幹部の人事には裏の事情が隠されているものです。今回の藤巻氏の場合も、退任の本当の理由はどうやら別のようです。情報源は、『カリスマバイヤーが改革途上で辞任』（週刊東洋経済 2007年9月8日 19ページ）です。